Desde abril de 2023, Gabriela Giménez y Camila Solis unen sus fuerzas en la creación de Quod, una iniciativa que nace con el propósito de impulsar a las personas y organizaciones a conectarse con su propósito y creatividad para generar planes de acción estratégicos.
¿Cómo nace Quod?
Quod nace con el propósito de impulsar a las personas y organizaciones a conectarse con su propósito, permitiéndoles así contribuir a la transformación de sus organizaciones a través de la creatividad. Nos especializamos en la realización de estrategias mediante workshops y consultorías, involucrando a los colaboradores para fomentar un sentido de pertenencia. Este enfoque nos permite lograr mejores resultados y llevar las “ideas a la acción”.
¿Cuál es el papel de c/u en la empresa?
Gabi aporta una sólida experiencia adquirida durante años de trabajo con empresas tanto nacionales como multinacionales. Ha colaborado con diversos equipos de trabajo y ha participado en una amplia gama de proyectos, donde ha desempeñado un papel fundamental de llevar las ideas y los objetivos a la acción de manera efectiva.
Cami contribuye con su experiencia en psicología de la creatividad, aportando valiosas técnicas que fomentan la generación de nuevas ideas y la resolución de problemas empresariales. Además, su conocimiento se extiende al desarrollo de las capacidades cognitivas y su integración en el proceso de encontrar soluciones originales tanto en el ámbito personal como en el laboral.
La base para ella son todos estos valores:
- Empatía
- Confiabilidad
- Optimismo
- Excelencia
- Resiliencia
- Liderazgo
- Respeto
- Colaboración
¿Qué significa QUOD?
QUOD significa en latin porqué. Muchas empresas y personas saben lo qué hacen, cómo lo hacen, pero muy pocas saben el porqué y el para qué lo hacen, eso que les impulsa, cuál es su propósito, cuál es su QUOD.
¿Cuáles son los servicios que ofrecen?
1- Creación de Estrategia: Mediante una metodología que incluye workshops y consultorías de acuerdo a la necesidad de la organización.
2- Workshop Intro: Para dueños/Gerentes de empresas.
La primera fase de nuestra metodología es la empatía, en la que nos sumergimos en la organización a través de diversos canvas. Definimos la misión, visión, valores y sobre todo el QUOD de la empresa. En esta etapa, definimos la necesidad u otra oportunidad a abordar para desarrollar soluciones innovadoras.
3- Workshop Crea: Para equipos de trabajos
Conectamos a las personas/Colaboradores y empresas con su propósito . Generamos un espacio de ideación/co-creación utilizando técnicas creativas para potenciar la confianza individual y del equipo. Luego, materializamos la idea mediante un diseño y prototipo físico.
4- Consultoría: Después del workshop, se proporcionará un informe sobre lo experimentado y se desarrollarán planes de acción basados en las ideas seleccionadas. Además, se ofrecerán consultorías mensuales para implementar las ideas y llevarlas a la acción.
¿Qué tipos de empresas o industrias suelen buscar sus servicios? ¿Para quiénes está dirigido?
Empresas/Organizaciones que buscan:
- Conectarse con su propósito y creatividad.
- Establecer una estrategia clara y concisa.
- Llevar sus ideas a la acción.
- Innovar en sus servicios y equipo.
- Un espacio de conexión con su equipo/colaboradores para generar un sentido de pertenencia.
¿Cuál es la metodología que utilizan para ayudar a las empresas?
La metodología que utilizamos está basada en técnicas creativas, design thinking, coaching y psicología positiva, que tienen tiene los siguientes pasos:
1- Empatía
2- Definición de la necesidad
3- Propósito
4- ideación
5- Prototipado
6- Plan de acción
7- Consultoría
¿Cómo trabajan con equipos de trabajo para fomentar la creatividad y la generación de ideas innovadoras?
A través de metodologías co-creativas, design thinking, coaching, psicología positiva.
¿Cuáles creen ustedes que son los principales desafíos que enfrentan las empresas cuando intentan implementar nuevas metodologías?
Uno de los desafíos que mencionamos anteriormente es la disponibilidad de tiempo de los gerentes y dueños de empresas que desean desarrollar una estrategia clara en colaboración con Quod. Esto implica hacer una pausa y observar la empresa en su totalidad, con el objetivo de encontrar ese «QUOD» que servirá como el punto de referencia para todas las iniciativas empresariales.
Es esencial destacar que no proporcionamos soluciones predefinidas o genéricas, sino que nos adaptamos a las necesidades específicas de cada empresa. Para lograrlo, fomentamos la co-creación, donde trabajamos en conjunto con los dueños, gerentes y colaboradores. Es decir, no actuamos de manera independiente, sino que formamos parte integral del equipo de la empresa, colaborando estrechamente para alcanzar los objetivos planteados.
¿Pueden compartir un ejemplo de un proyecto en el que hayan trabajado y cómo ayudaron a la empresa a lograr resultados exitosos?
TJA, es una academia de jiu jitsu para niños.
Algunos de los logros fueron:
- TJA, no tenía plasmado su propósito claro y Redefinieron su Quod: “Impactar y formar tanto deportiva como emocionalmente niños/as con valores positivos, siendo aliados con los padres.”
- Definieron los valores de la empresa: Resiliencia, Perseverancia, Respeto, Empatía, Responsabilidad y disciplina y armaron una PIRÁMIDE de ello.
- Se conocieron mejor a uno mismo y sobre todo a los compañeros.
- Co-crearon en toda la metodología de enseñanza de TJA, todos participaron de las ideas y el prototipo logrando así: 3 metodologías para cada etapa del niño
- Se armó un plan de acción con TODAS las ideas, inclusive con materiales como por ejemplo: ficha para recibir a los alumnos para tener todos los datos de los chicos.
- Se entregó un informe gerencial + un plan de acción a corto, mediano y largo plazo, y realizamos un gerenciamiento de las mismas.
- Contrataron consultores externos en administración y finanzas que son aliados de Quod a partir de las necesidades que vimos con el equipo de TJA.
Panorama Cargo, es una agencia Internacional de Cargas
Alguno de los logros fueron:
- Panorama no tenía plasmado su Quod “Brindar Soluciones integrales de logística, cumpliendo las necesidades de nuestros clientes a nivel Global”
- Definieron los valores de su organización:Respeto, confiabilidad, honestidad, garantía, compromiso, compañerismo, empatía
- Armamos una presentación corporativa con todos los datos y logros de la empresa
- Realizamos un material audiovisual realizado en conjunto con la agencia LunaBe, que fue presentada en el “Encuentro de protagonistas 2023”
- Realizaron fotos corporativas para la organización con nuestro aliado con el equipo JVF
- Definieron la visión de la empresa: La visión de Panorama Cargo es convertirse en la empresa líder y número uno en la prestación de soluciones logísticas, destacándose como la mejor en su campo.
- Se conectaron como equipo con sus fortalezas
¿Cómo ayudan a las empresas y personas a superar el miedo al fracaso y fomentar una mentalidad abierta para la innovación y la creatividad?
- Ayudamos dándoles herramientas que les permita en primer lugar ganar una confianza creativa.
- Somos promotoras de que toda idea es buena y debe ser bienvenida.
- Nuestro aliado son los errores, ya que estos se transforman en aprendizajes.
- Creemos que la creatividad debe partir de un propósito bien definido y que esta se enriquece si escuchamos las ideas de nuestros colaboradores, de esta manera creamos un sentido de pertenencia y mostramos apertura.
- También sostenemos que lo único constante es el cambio y que la creatividad es una aliada fundamental en estos tiempos.
- Somos partidarias de que existen situaciones no problemas y que todo puede transformarse en aprendizaje y puede ser solucionado de manera positiva, depende del observador y la percepción de uno.
¿Cuáles son los objetivos que tienen para este primer año?
1- Todas las empresas con las que trabajemos y co-creemos deberán tener claramente definido su Quod (Propósito) y haber implementado acciones concretas basadas en las ideas identificadas durante los workshops/consultorías.
2- Desarrollar y poner en marcha un servicio/workshop para los equipos de las empresas, a fin de conmemorar los logros del año 2023 y visualizar las expectativas del próximo año. Esto contribuirá a fortalecer las relaciones con todo el equipo de trabajo.
3- Continuar estableciendo alianzas estratégicas con proveedores especializados en diversas áreas, con el propósito de ejecutar las ideas y estrategias de nuestros clientes de manera efectiva.
4-Perseguir el desarrollo continuo de nuestras habilidades y conocimientos, realizando formaciones con expertos, con el objetivo de brindar el servicio óptimo a nuestros clientes.
¿Qué consejos le darían a las empresas que desean fomentar una cultura de innovación y creatividad en su organización?
En la actualidad, las empresas reconocen que promover una cultura de innovación y creatividad es esencial para destacar y adaptarse en un entorno empresarial en constante evolución. Creemos que este enfoque debe comenzar en la cima de la organización, con los directivos y propietarios liderando con el ejemplo y fomentando una comunicación abierta en la que los colaboradores se sientan valorados por sus sugerencias e ideas.
Asimismo, entendemos que la creatividad es una habilidad que se puede cultivar y desarrollar, similar a un músculo que se entrena. Por lo tanto, consideramos fundamental establecer un proceso estratégico que estimule su crecimiento.
Somos conscientes de que la creatividad debe tener un propósito sólido y estar alineada con los valores de la empresa. Esto nos permite establecer metas y procesos claros que guíen nuestras acciones hacia resultados concretos.
Además, reforzamos la idea de que el fracaso no se ve como una derrota, sino como una oportunidad para aprender y crecer. Lo abordamos desde una perspectiva positiva, impulsando a nuestros equipos a experimentar y mejorar continuamente
¿Qué le dirían a los dueños de empresas y gerentes que están leyendo esta publicación?
Estamos a disposición y con muchísimas ganas de ayudarte y ser una más de tu equipo:
- Ayudar a descubrir el propósito de tu empresa si aún no lo has definido.
- Facilitar la creación de un espacio donde tus colaboradores se sientan conectados y comprometidos con la organización.
- Convertir en acciones concretas todas las ideas, tanto las de los propietarios de las empresas como las de los colaboradores.
- Somos partidarias de situaciones no problemáticas y todo puede ser solucionado de manera positiva, depende del observador y la percepción de uno.
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